徵征聯合會計師事務所是台中豐原資產分割出售諮詢最佳稅務後盾
台中西屯資本簽證， 台中西屯商標登記， 台中金融業稅務諮詢
會說與會做，兩手都要抓兩手都要硬 文/懶人老貓 在我剛工作的時候，我的父母告訴我，要好好干自己的工作，要與人為善，不要亂出頭。不敢說是聽這話聽錯了，但我確實在最基層的工作上晃蕩了很多年，成了一個比較尷尬的地位，論工作能力意識其實已經高于這個基層崗位，而向上升呢，又少了點什么，于是郁結的很。 直到后來，我也做過小小的領導，然后又做了顧問后，得以與許多領導交流，以及觀察他們的工作，我才發現，所謂做好工作，出成績，乃至為企業創造效益，其實是一件綜合的工作。理論上說，每個人都做好自己的工作，企業就應該取得效益；但實際上，只有每個崗位出品的工作搭配得益，企業才能取得最大的效益。 今天Q群里的問題很有意思，集中在會說還是會做這個問題上。有新入職場的少年不知道自己該如何理順工作內容、有該如何證明自己不是在摸魚、也有職場成熟人面對做的多得的少的問題。 其實具體做法需要結合當時實際情況進行具體分析，但有一個原則始終不能變：一個員工，他的工作是為誰做的？往大里說，為公司為祖國為地球都對，但具體到公司組織里，一個員工的工作就是給他的直接上級做的。不一定工作成果直接交付給上級使用，但一個員工的工作成績直接影響到直接上級的工作結果與效率，需知你的上級也是要被考核的（老板的話需要直接面對市場的考核），只有直接上級好了才能有實力爭取更多資源，跟著領導的人才能也跟著好，直接上級升了，下面的員工才有機會遞補升上去。（當然，這個不適用于想鏟倒領導取而代之的，但鏟倒領導這事兒成功率比較可疑……） 比如一堆不同人員安排的工作，先做哪個后做哪個？這種問題應該是沒有最正確的那個答案。最保險的辦法莫過于當有人來安排工作的時候，先問好最后期限是什么以及是否需要是配合他人完成，緊急程度是什么等等，以及能夠得到什么資源，根據這些信息自己先安排輕重緩急，之后再征求直接領導的意見得到確認或建議。職場新人對于各種事務沒有經驗，需要各種請教各種請示都是必須的，但請示不是直接把問題往領導手上一推。如果是這樣，領導親自做要快多了，要員工何用。請示前就該準備好自己的方案，幼稚一些乃至一些錯誤都不是太大問題，能顯示出自己的思考和承擔更重要。 如果一項工作完成的周期比較長，比如一周或更長，比如需要其他人的配合，那么定時匯報進度，及時匯報出現的問題就格外重要，領導手上也不止一件兩件工作，及時知道下屬的工作情況，一來有問題可以及時解決，二來，也可以相互建立信任減少溝通成本。匯報固然有可能聽到意見和批評，但總比出了問題誰都覺得是對方的問題，心里的疙瘩和壓力越來越大的好。 有一些能力比較優秀的員工，容易覺得我憑本事吃飯，為什么要早請示晚匯報，我的成績能力，領導怎么也應該看在眼里。有一些比較內向的員工，習慣于接受任務之后就默默地做，覺得自己一番辛苦，遲早總應該被同事和領導認可。（創業 www.lz13.cn）很多時候管理文章也好，心靈雞湯也好，總愛把領導和員工的關系搞的如文王訪子牙，伯牙遇子期或者是三顧茅廬天下計，領導總覺得自己有識人之明，員工覺得領導理當為伯樂。可如果不是知音難求，伯樂罕有，這些故事又怎么能流芳千古。 只是領導也是人，也是有私心與一般人的弱點，也有感情因素，倘只停留在干活層面不交流，那么領導會覺得既然公事公辦，那么公司已經為你的工作成果支付了工資與成本，又何必談其他的。坦率地說，只拿工作業績說事兒何嘗不是一種傲慢。以做銷售論，一開始冷著臉挑剔的客戶，接觸多了，溝通久了，也就融洽了，無它，并不見得是產品或者服務提升了多少，只是中間多了人情。何以到自己一邊的人上，就不用這個道理了呢。 多年前的一部電影里，有一句話叫做“什么叫江湖，人就是江湖！”職場也然。 [關于求職和職場生存，一些不得不說的話] [職場人走向卓越的10條經驗] [初入職場必須爭取的4個機會] [做個被人喜歡的職場人] [哪些習慣有助于你職場成功] [職場達人：會說還是會做？] [為人處世之四大“不懂事”行為] [快樂工作的處世哲學] [處世秘訣：少承諾多贊揚]分頁：123
孫犁：晚秋植物記 白蠟樹 庭院平台下，有五株白蠟樹，五十年代街道搞綠化所植，已有碗口粗。每值晚秋，黃葉飄落，日掃數次不斷。余門前一株為雌性，結實如豆莢，因此消耗精力多，其葉黃最早，飄落亦最早，每日早起，幾可沒足。清掃落葉，為一定之晨課，已三十余年。幼年時，農村練武術者，所持之棍棒，稱做白蠟桿。即用此樹枝干做成，然眼前樹枝頗不直，想用火烤制過。如此，則此樹又與歷史兵器有關。揭竿而起，殆即此物。 石榴 前數年買石榴一株，植于瓦盆中。樹漸大而盆不易，頭重腳輕，每遇風，常常傾倒，盆已有裂紋數處，然尚未碎也。 今年左右系以繩索，使之不傾斜。所結果實為酸性，年老不能食，故亦不甚重之。去年結果多，今年休息，只結一小果，南向，得陽光獨厚。其色如琥珀珊瑚，晶瑩可愛，昨日剪下，置于櫥上，以為觀賞之資。 絲瓜 我好秋聲，每年買蟈蟈一只，掛于紗窗之上，以其鳴叫，能引鄉思。每日清晨，赴后院陸家采絲瓜花數枚，以為飼料。 今年心緒不寧，未購養。一日步至后院，見陸家絲瓜花，甚為繁茂，地下萎花亦甚多。主人問何以今年未見來采，我心有所凄凄。陸，女同志，與余同從冀中區進城，亦同時住進此院，今皆衰老，而有舊日感情。 瓜蔞 原為一家一戶之庭院，解放后，分給眾家眾戶。這是革命之必然結果。原有之花木山石，破壞糟蹋完畢，乃各占地盤，經營自己之小房屋，小菜園，小花圃，使院中建筑地貌，犬牙交錯，形象大變。化整為零，化公為私，蓋非一處如此，到處皆然也。工人也好，干部也好，多來自農村，其生活方式，經營思想，無不帶有農民習慣，所重者為土地與磚瓦，觀庭院中之競爭可知。 我體弱，無力與爭。房屋周圍之隙地，逐漸為有勞力、有心計者所侵占。唯窗下留有尺寸之地。不甘寂寞，從街頭購瓜蔞籽數枚，植之。圍以樹枝，引以繩索，當年即發蔓結果矣。 幼年時，在鄉村小藥鋪，初見此物。延于墻壁之上，果實垂垂，甚可愛，故首先想到它。當時是獨家經營的新品種，同院好花卉者，也競相種植。 東鄰李家，同院中之廣種博收者也。好施肥，每日清晨從廁所中掏出大糞，傾于苗圃，不以為臟。從醫院要回瓜蔞秧，長勢頗壯，綠化了一個方面。他種的瓜蔞，遲遲不結果，其花為白絨狀，其葉亦稍不同，眾人嘲笑。李家堅信不移，請看來年，而來年如故。一王姓客人過而笑曰：此非瓜蔞，乃天花粉也。藥材在根部。此客號稱無所不知。 我所植，果實逐年增多，李家仍一個不結。我甚得意，遂去破繩敗枝，購置新竹竿搭成高大漂亮架子，使之向空中發展，炫耀于眾。出乎意外，今年亦變為李家形狀，一個果也沒有結出。 幸有一部《本草綱目》，找出查看。好容易才查到瓜蔞條，然亦未得要領，不知其何以有變。是肥料跟不上，還是日光照射不足？是種值幾年，就要改種，還是有什么剪枝技術？書上都沒有記載。只是長了一些知識：瓜蔞也叫天花粉，并非兩種。王客所言，也是只知其一，不知其二。 然我之推理，亦未必(www.lz13.cn)全中。陽光如舊并無新的遮蔽。肥料固然施得不多，證之李家，亦未必因此。如非修剪無術，則必是本身退化，需要再播種一次新的種子了。 種植幾年，它對我不再是新鮮物，我對它也有些膩煩。現在既不結果，明年想拔去，利用原架，改種葡萄。但書上說拔除甚不易，其根直入地下，有五六尺之深。這又不是我力所能及的了。 灰菜 庭院假山，山石被人拉去，乃變為一座垃圾山。我每日照例登臨，有所憑吊。今年，因此院成為臟亂死角，街道不斷督促，所屬機關，才撥款一千元，雇推土機及汽車，把垃圾運走。光滑幾天，不久就又磚頭瓦塊滿地，機關原想在空地種些花木，花錢從郊區買了一車肥料，卸在大門口。除院中有心人運些到自己葡萄架下外，當晚一場大雨，全漂到馬路上去了。 有一戶用碎磚圍了一小片地，揚上一些肥料。不知為什么沒有繼續經營。雨后野草叢生，其中有名灰菜者，現在長到一人多高，遠望如灌木。家鄉稱此菜為“落綠”，煮熟可作菜。余幼年所常食。其灰可浣衣，勝于其他草木灰。故又名灰菜。生命力特強，在此院房頂上，可以長到幾尺高。 1985年10月8日 孫犁作品_孫犁散文 孫犁：投宿 孫犁：識字班分頁：123
格局決定結局，態度決定高度 “格局決定結局，態度決定高度。”提出這一理念的是《財富》雜志的主編吉夫科文，他曾這樣說過：“企業家的格局決定企業的結局，企業家的高度決定企業的高度、遠度。”在生活中我對人生格局進行了思考，開始重新尋找最本真的內心。 所謂格局，就是指一個人的眼界和心胸。只會盯著樹皮里的蟲子不放的鳥兒是不可能飛到白云之上的，只有眼里和心中裝滿了山河天地的雄鷹才能自由自在地在天地之間翱翔！ 格局要有高度 外在立身，內在立心。立身更多是對物質條件的追求和滿足；立心是真正去思考自己內心，去了解自己的心智模式，立心在整個過程中顯得更加宏觀，更加虛幻，也就更加神秘，但其在人發展過程中卻起著舉足輕重的作用。 人處在同一個時間和空間看問題會存在眼光的局限性，從高處和長遠的角度看，很多事情就會變得簡單而有節奏，忙而不亂。時間守恒定律在世界中是客觀存在的，一個人要想得到更多奮斗和拼搏的機遇，就一定不要去計較生活當中所遇到的繁瑣之事，珍惜當下，以大格局的眼光去看待萬物就很容易分清輕重緩急，從而可以更高效完成任務，以更加開放包容的心態去為人處世。 在南寧新東方學校上課，我的心態在成長歷程中幾經變化，從迷茫困惑到勇敢接受挑戰到享受講課的樂趣，經過奮斗，很榮幸地被評為新東方教育科技集團2010年度優秀教師，而一切變化在于格局和態度的改變。將來的路任重而道遠，人心無疆，則可所向披靡。（勵志電影 www.lz13.cn）我們能夠回憶的是曾經的經歷，能夠珍惜的是風雨過后那份恬靜與厚重，能夠感悟的是在經歷挑戰之后思考方式的改變和處事格局的調整，以淡然從容的心態來看待成長的獲得其實也是一種境界。 格局要有廣度 隨著人生命體驗的加深，在逐漸認識自己的同時也在思考身邊事物的點點滴滴。對自己有理性的思考是成熟的關鍵，對旁邊發生的事物能夠處變不驚，堅信“存在就是合理的”是格局廣度的體現。如果說格局的高度是縱向發展的話，那么格局的廣度則是橫向發展，更多體現的是為人處世哲學以及在工作環境中的運行模式。 南寧新東方學校蔡衛星校長在培訓課上談到單位人事處理的問題，分為上下左右和斜上斜下的溝通等，在紛繁復雜的人際關系中要想有和諧的氣氛格局顯得尤其重要。在辦事的過程中產生摩擦在所難免，因為處理問題的方式不同而引發一些矛盾也是很正常的事情，出現問題不要緊，重要的是怎樣化解矛盾，促進和諧，從而辦事更快更好。一個心胸狹隘的人講不出大格局的話，一個沒有使命感的人講不出有責任的話。當事雙方在遇到問題時都應該有大格局，不計較細枝末節，凡事從大局出發，愿意舍棄個人的小利益來成全大局，大家都退后一步海闊天空，那么很多事情就會迎刃而解。 中國近代著名的軍事家、政治家曾國藩在談到如何將事業做大時有這樣一句名言：“謀大事者首重格局。”大格局是一種智慧，大智若愚；大格局是一種境界，大勇若怯；大格局是一種深度，大音希聲；大格局是一種品性，大巧若拙；大格局是一種姿態，大象無形。 當我們以崇高的目標指引當下，生命就會變得溫暖和充實，在前進的路上斗志盈胸；當我們站在心靈的至高點，滿懷期待地眺望遠方，就會發現無限風光在險峰，登高望遠眾山小，高瞻遠矚氣自嬌。分頁：123
ACC711CEV55CE
